精英国际VIP回访中心拜师方案

一、活动目的：

1、通过传帮带方式，省去新员工摸索适应时间，在最短的时间内，有效提升销售技巧与话术掌握能力，快速提升销售业绩！
2、在师傅的陪伴与呵护下，有效增强新员工进组团队归属感与集体荣誉感。
3、通过徒弟销售业绩比赛，有效调动新员工销售激情。
4、活跃团队销售氛围，打造积极向上销售理念。

二、师傅条件：

1、入职3个月以上（含3个月）
2、销售业绩中等以上，有一定的销售技巧与思路。
3、具有较强的团队意识。
4、乐于助人，无重大违规违纪行为。

三、拜师流程：

1、师傅由毛遂自荐以及组长、部门主管选定。为保证教学效果及师傅业绩，规定每位师傅每月只能带一名徒弟。
2、新员工培训合格后，进组一周之内，由部门主管安排拜师仪式。
3、师傅坐一排，徒弟另起一排。
4、徒弟代表宣读拜师贴。
5、徒弟向师傅行礼，并为师傅斟茶倒水。
6、师傅代表宣读接收弟子诚意贴。
7、部门主管为师傅佩带“师傅牌”（蓝牌），象征师傅形象与地位。
8、拜师仪式圆满结束。

四、考核与奖励

1、徒弟：（考核应学能力）
A、 徒弟入组后次月，由公司商务部于15日，30日统一安排2次比赛，在比赛开始前，由行政部门在公告栏做赛前公布与预热，充分调动起销售氛围及PK激情。
B、 比赛以徒弟考核期竞赛机型的成交单数(核过)为考核指标,如出现成交单数相同,则以成交金额为考核指标，评选出“最佳业绩奖” 3名，奖励金额50元，以此考核师傅教学能力及徒弟应学能力，激励师徒各司其责，尽快进入相应角色。

2、师傅：（考核教学能力与人员离职率）
A、 徒弟比赛前3名，师傅奖励笑脸一张，集满5张，授予“银牌师傅”称号，换银牌，奖励A8+手机一台，列入副组长人才储备池。
B、 银牌集满5张笑脸，授予’金牌师傅”称号，换金牌，奖励价值400元礼品一份，列入组长人才储备池。
C、 徒弟入职未满2个月离职，师傅笑脸加贴伤心表情，同时笑脸享受半张考核标准。

五、出师流程

1、出师大会由部门主管策划与组织。
2、师傅徒弟各坐一排。
3、徒弟代表宣读对师傅感恩情。
4、徒弟向师傅鞠躬行礼，并斟茶。
5、合影留念。

                                                                 精英国际VIP回访中心 
                                                                    2010年11月25日